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您是否遇到以下稅務(wù)問題Tax planning pain points

不懂政策
稅收政策太多看不懂？
返稅門檻高
返稅政策享受不了，政策門檻高，企業(yè)無法享受
進項票不足
進項票不足，進項發(fā)票抵扣少，成本缺口
利潤虛高
利潤虛高；稅負成本攀升
繳稅矛盾
多繳稅沒利潤，少繳稅風險大
金稅三期
要求三流一致，稽查越來越嚴
納稅意識不強
納稅意識不強，高額個稅難解
內(nèi)控不健全
財務(wù)部門籌劃水平不足，內(nèi)控不健全

您是否遇到以下稅務(wù)問題Tax planning pain points

不懂政策

稅收政策太多看不懂？
返稅門檻高

返稅政策享受不了，政策門檻高，企業(yè)無法享受
進項票不足

進項票不足，進項發(fā)票抵扣少，成本缺口
利潤虛高

利潤虛高；稅負成本攀升
繳稅矛盾

多繳稅沒利潤，少繳稅風險大
金稅三期

要求三流一致，稽查越來越嚴
納稅意識不強

納稅意識不強，高額個稅難解
內(nèi)控不健全

財務(wù)部門籌劃水平不足，內(nèi)控不健全

選擇宏財，從此財務(wù)更安全Choose our finance not to step on the pit

我們的優(yōu)勢

全方位分析企業(yè)財務(wù)狀況
提供稅務(wù)籌劃方案

Comprehensive analysis of enterprise financial situation Provide professional tax planning scheme

我們的優(yōu)勢

財務(wù)團隊定期上門服務(wù)
給出財務(wù)數(shù)據(jù)分析和建議

The finance team provides regular door-to-door service and gives financial data analysis and suggestions

200人
強大服務(wù)團隊
十六年
專注財稅行業(yè)
高學歷
人才隊伍
入職
簽訂保密協(xié)議
全方位分析企業(yè)財務(wù)狀況提供解決方案
團隊定期上門給出財務(wù)數(shù)據(jù)分析和建議
實時
財稅政策解讀
服務(wù)微信群
多對一指導(dǎo)
定期舉辦
線下財稅課堂

稅務(wù)籌劃內(nèi)容Tax planning content

企業(yè)所得稅籌劃01
增值稅籌劃02
稅務(wù)稽查03
個人所得稅籌劃04
綜合稅務(wù)疑難問題05

宏財稅務(wù)籌劃案例Direct attack on the scene

稅務(wù)籌劃案例一（節(jié)稅288萬）

深圳某廣告策劃公司，營業(yè)收入900萬元，可取得發(fā)票支出200萬元，某些股東高管報銷沒有發(fā)票，其他外包服務(wù)及傭金很難取得發(fā)票，為了暫時少交稅，財務(wù)用收據(jù)入賬，一旦被稽查，面臨高額補稅及滯納金罰款，劉老板焦急不安，找到我們朝東遠財務(wù)集團，求節(jié)稅又安全的稅務(wù)籌劃方案？
顧問團隊到劉總企業(yè)盡調(diào)，做出稅務(wù)籌劃方案：1.規(guī)范財務(wù)報銷支付制度流程，將以往能取得發(fā)票的支出都溝通取得發(fā)票。2.優(yōu)化服務(wù)商，重新簽訂服務(wù)合同，要求準時提供發(fā)票再付款。3.將廣告策劃公司某部門剝離出來，成立兩家小規(guī)模納稅人的個人獨資企業(yè)。

稅務(wù)籌劃案例二（節(jié)稅34萬）

深圳某互聯(lián)網(wǎng)公司高管李經(jīng)理年薪120萬，按個人所得稅法，年度應(yīng)繳納個稅≈35.81萬，到手84.19萬。高管李經(jīng)理覺得到手工資少于預(yù)期，找老板張總想要加薪或者讓企業(yè)承擔個稅，老板又不想流失人才，又不想幫高管交個稅，找到我們朝東遠財務(wù)集團，問企業(yè)怎么樣能不多承擔稅款又能留住高管？
顧問團隊到企業(yè)盡調(diào)，做出稅務(wù)籌劃方案：1.梳理公司公司組織架構(gòu)，進行人才盤點，讓李經(jīng)理等高管發(fā)揮更多優(yōu)勢潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。2. 改變商業(yè)模式，內(nèi)部導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式，讓李經(jīng)理成立個獨企業(yè)跟公司簽訂合作協(xié)議。

稅務(wù)籌劃案例三（節(jié)稅33萬）

深圳某制造業(yè)公司年應(yīng)納稅所得額320萬，應(yīng)繳納企業(yè)所得稅320萬×25%=80萬。老板金總是位有愛心有社會責任感的企業(yè)家，經(jīng)過我們的常年輔導(dǎo)，財務(wù)內(nèi)控都做的很好，比較穩(wěn)健完善，金總想著企業(yè)稅務(wù)方面應(yīng)該沒有什么可以籌劃的空間了，在一次聊天中，財稅顧問了解到金總每年都有做慈善捐贈，于是又為金總做出稅務(wù)籌劃方案
解決方案：以公司名義對某慈善基金進行捐贈25萬，應(yīng)納稅所得額降低到295萬，可以享受小微企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策